风险管理已经成为企业管理信息系统的主线和方向，信息系统和内控风险管理趋于融合和统一。风险识别重要，而对风险的控制和预防更重要，风险是蕴含在业务流程之中的，所以信息系统就成为风险控制的有力工具，而要有效...

有IT行业咨询师表示，只有29%的IT项目能最终成功地完成。这不是什么危言耸听，因为一些同样的项目管理错误，总是在不同的地点、不同的时间被重复。将近70%的IT项目会超出预算或者是延期完成，究其原因，...

　　针对ERP系统决策层的应用开发ERP系统虽然含有为决策层提供决策的功能模块，但决策层的需求往往是多变的。为了满足这种多变的需求，完达山引进了第三方报表开发工具，设计与开发出了适合本企业特点的决策信...

随着企业IT建设的深入和国际交往的增多，应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在？更多的可能是实践问题而非理论问题，以下结合笔者在集团用户、外资企业和国内...

市场对行业管理软件的青睐并非偶然。无论是用友、金蝶，或是博科、浪潮，如今的本土企管软件服务商翘楚，在20年前都从通用化的成品软件起家，进入这个新兴的领域。甚至不约而同瞄准财会电算化的市场，接踵开发出各...

中文“如入无人之境”--—比喻“打仗节节胜利，没有遇到抵抗”的意思正好相反，道格·泰特姆说的无人之境是指：“公司想大不能大、想小不能小，将企业家陷入面对成长准备不足但又不能走回头路的困境。”...

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　　在整个ERP系统里，从另一个视觉观察，通篇都在叙述管理哲学和管理思想，其逻??关系叫人感觉其理论与实践的完美结合，计算机管控艺术的原?则性与灵活性完美结合。因为注入了管理思想，ERP系统也就有了灵...

如何降低员工高流动率的影响，保证企业的稳定与发展，是大多数知识密集型企业长期面临的一个难题。总结A公司的经验教训，我们看到它通过知识管理找到了一条应对员工高流动率的有效途径。...

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企业该如何为成千上万的职员、客户以及合作伙伴提供合理、有效的身份管理呢？...

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“IT能够有效、安全地带来商业价值，同时提供数据完整性、可用性及机密性等方面的可靠表现。”这不是天方夜谭，这就是有效的IT风险管理应该实现的。...

从解读企业战略和分析企业业务着手，为企业全面分析了目前知识管理建设中应该避免的误区，根据几年来的丰富经验，阐述了企业知识管理系统的规划和实施过程中的关键所在，希望帮助企业扫清信息化建设和知识管理体系建...